Saneamento básico ganha protagonismo no Dia Mundial da Saúde como eixo de prevenção e qualidade de vida

No Dia Mundial da Saúde, celebrado em 7 de abril, a reflexão sobre o tema vai além de hospitais, exames e atendimento médico. Especialistas reforçam que a saúde pública começa antes — nas condições em que as pessoas vivem, no ambiente ao seu redor e, principalmente, no acesso ao saneamento básico. Na Grande Vitória, iniciativas que integram infraestrutura e educação vêm consolidando resultados concretos. Na Serra, em Vila Velha e em Cariacica, a atuação das empresas do grupo Aegea, em parceria público-privada com a Cesan, tem contribuído para ampliar o acesso ao esgotamento sanitário e fortalecer a conscientização da população sobre o tema. Um dos destaques é o programa Saúde Nota 10, que leva educação ambiental para dentro das escolas e conecta o saneamento ao cotidiano de crianças e adolescentes.

A proposta é traduzir conceitos técnicos em linguagem acessível –  abordando temas como coleta e tratamento de esgoto, descarte correto de resíduos e preservação ambiental. Desde 2022, o programa já alcançou mais de 48 mil pessoas nas três cidades. Na Serra, foram mais de 21 mil estudantes e profissionais da educação impactados em 48 ações. Em Vila Velha, mais de 14 mil pessoas participaram de 39 iniciativas. Já em Cariacica, o número ultrapassa 13 mil pessoas em 46 ações realizadas no mesmo período. “Os dados evidenciam a continuidade e a capilaridade do programa, que mantém presença recorrente nas comunidades escolares. Mais do que números, os resultados refletem a construção de uma cultura de conscientização, que ultrapassa os muros das escolas e chega às famílias”, afirma Bruna Buldrini, diretora presidente das concessões da Aegea no Espírito Santo.

A ampliação do acesso ao esgotamento sanitário está diretamente associada à redução de doenças de veiculação hídrica –  à melhoria das condições ambientais e ao aumento da qualidade de vida da população. Ao mesmo tempo, iniciativas educativas fortalecem o uso adequado da infraestrutura implantada, garantindo a sustentabilidade dos avanços. Para especialistas do setor, o saneamento é uma das principais frentes de prevenção em saúde pública. O tratamento adequado do esgoto interrompe ciclos de contaminação, protege corpos hídricos e reduz riscos à saúde coletiva. Nesse contexto, o Dia Mundial da Saúde reforça a importância de ampliar o olhar sobre o tema e reconhecer o papel do saneamento como um dos pilares fundamentais para a promoção da saúde, da dignidade e do desenvolvimento sustentável.

ebrand lança “ebrand insights” e promove debate sobre publicidade na era da IA – A ebrand realizou, na última terça-feira, a primeira edição do ebrand insights, evento criado para fomentar discussões estratégicas sobre marketing, comunicação e comportamento. O encontro reuniu clientes, parceiros e representantes de diferentes setores em torno de um tema cada vez mais central para o mercado: Publicidade na era da Inteligência Artificial.  A proposta do evento é estabelecer uma agenda contínua de conversas relevantes ao longo do ano, conectando marcas a temas que já impactam o presente e tendem a redefinir o futuro da comunicação.  A primeira edição partiu de uma mudança estrutural no comportamento do consumidor: a crescente mediação de algoritmos nas jornadas digitais. Hoje, plataformas como redes sociais, mecanismos de busca e sistemas de recomendação passaram a atuar como intermediários diretos entre marcas e público, influenciando o que é visto, quando e por quem. Esse cenário altera a lógica tradicional da publicidade, que historicamente esteve baseada em visibilidade e presença.

Discutir os impactos da inteligência artificial na forma como as marcas se comunicam e são percebidas. – Com a ascensão da inteligência artificial, passa a ser fundamental entender como as marcas são interpretadas e priorizadas por esses sistemas. “O ponto central da discussão foi entender que a vitrine mudou. Não é mais o usuário que define sozinho o que consome, e isso exige uma nova forma de pensar estratégia. As marcas precisam ser relevantes não só para pessoas, mas também para os algoritmos que mediam essas relações”, explica Mayara Junquilho, Diretora de Operações da ebrand. O encontro foi conduzido pelos diretores Mayara Junquilho (Operações), Diego Gambini (Criação) e Rafael Andaku (Comercial), que abordaram desde o funcionamento atual das plataformas até os caminhos que as marcas precisam considerar para se manterem competitivas nesse novo ambiente. Além do conteúdo, o evento também se destacou pela diversidade de participantes, com a presença de representantes de empresas como Shopping Praia da Costa, Grupo Tristão, Realcafé Reserva, Mixirica, Grupo OQZ, Escola São Domingos, Apex, Fucape, Kuruma, Sebrae, Comprocard e Fortlev Solar, reforçando o interesse do mercado por discussões mais aprofundadas e aplicáveis.

A agência pretende consolidar um espaço recorrente de troca com o mercado – Para a ebrand, o lançamento do ebrand insights também marca um movimento de posicionamento: mais do que executar campanhas, a agência busca atuar como parceira estratégica na interpretação de cenários e na construção de direcionamentos para marcas. “A comunicação está passando por uma transformação acelerada. Nosso papel como agência evolui junto com esse cenário. Não se trata apenas de acompanhar tendências, mas de traduzir essas mudanças em decisões práticas para os nossos clientes”, destaca Diego Gambini,  Diretor de Criação da ebrand.  A iniciativa reforça o conceito institucional da agência, inspirado na filosofia “Be like water”, de Bruce Lee, que propõe adaptação constante diante de contextos em transformação. No marketing, essa lógica se traduz na capacidade de ajustar estratégias com agilidade em um ambiente cada vez mais dinâmico e orientado por dados.  Com o ebrand insights, a agência pretende consolidar um espaço recorrente de troca com o mercado, ampliando o diálogo sobre temas que impactam diretamente a forma como as marcas constroem relevância e conexão com seus públicos.

FICHA TÉCNICA
Evento: ebrand insights
Agência: ebrand
Condução: Mayara Junquilho
Tema: Publicidade na era das IAs
Data: 24/03
Local: Gran Cave
Fotografia: Pedro Henrique Bento

Manifesto do OOH Brasileiro propõe modelo mais equilibrado para a presença da publicidade nas cidades – A Central de Outdoor, maior associação de mídia OOH do país e uma das cinco maiores do mundo, apresentou oficialmente o Manifesto do OOH Brasileiro durante o OOH Summit 2026, evento que reuniu mais de 700 lideranças do setor para discutir os caminhos e o futuro da mídia exterior, terceiro meio que mais recebe investimentos publicitários (CENP-Meios). O documento integra o Plano Nacional de Autorregulação das afiliadas da entidade e estabelece diretrizes que orientam a atuação responsável das empresas exibidoras em todo o território nacional, reforçando princípios como ética, legalidade, segurança operacional e respeito à paisagem urbana. O Manifesto, que conta com apoio das entidades FENAPEX, e CONAR, pode ser acessado na íntegra pelo link: https://centraldeoutdoor.org.br/ebooks . Na foto, Halisson Pontarola -presidente da Central de Outdoor

O crescimento da mídia exterior no Brasil vem sendo construído ao longo dos últimos anos –  Um estudo da Tendências Consultoria, em parceria com a Central de Outdoor, mostra que o OOH respondeu por 10,8% dos investimentos publicitários em 2023, já entre os três maiores meios de comunicação do país.  Em 2024, esse espaço aumentou ainda mais, chegando a 11,3%, acompanhando a evolução do setor, cada vez mais conectado a dados, tecnologia e novas formas de planejar comunicação.  E o movimento continua. Dados mais recentes do CENP Meios 2025 indicam que o OOH já alcança cerca de 12,1% do investimento publicitário, reforçando sua consolidação no mix de mídia e seu papel como o terceiro maior meio do país.  O lançamento do manifesto integrou a programação oficial do evento em um painel dedicado ao tema autorregulação que reuniu representantes de entidades como FENAPEX, CONAR e da Central de Outdoor. O debate abordou a importância das boas práticas, da transparência e da governança para a construção de um mercado mais maduro, sustentável e alinhado às transformações das cidades e do consumo. Na foto, Halisson Pontarola e Fabi-Soriano, presidente e diretora executiva da Central de Outdoor

A iniciativa parte do reconhecimento de que a mídia OOH ocupa um papel relevante na dinâmica das cidades –  conectando marcas, pessoas e territórios. Diante dessa presença, o setor assume publicamente a responsabilidade de atuar de forma equilibrada e harmonizada com o espaço urbano, priorizando qualidade, organização visual e responsabilidade social. Para Halisson Pontarola, presidente da Central de Outdoor, o documento representa um marco na consolidação de um modelo mais maduro e responsável para o setor. “Acreditamos no conceito de mídia regenerativa, em que a presença da comunicação exterior pode contribuir para qualificar o espaço urbano, estimular boas práticas e fortalecer a relação entre cidade, marcas e sociedade. O Manifesto do OOH Brasileiro consolida esse compromisso do setor com um modelo mais responsável, equilibrado e alinhado ao futuro das nossas cidades”, afirma.  A construção do manifesto foi resultado de um processo amplo de escuta e colaboração do setor, que contou com a consultoria do especialista Sérgio Rizzo, da RS Projetos. “Este é um trabalho que levou mais de um ano para ser desenvolvido, reunindo diferentes olhares do mercado com o objetivo de fortalecer ainda mais o segmento, trazer clareza sobre as boas práticas e contribuir para a evolução sustentável da mídia OOH no Brasil”, destaca Fabi Soriano, diretora executiva da Central de Outdoor.

Entre os pilares do documento estão dez princípios estruturantes que orientam a presença responsável do OOH nas cidades –  incluindo o distanciamento adequado entre peças publicitárias, a rarefação, baseada no conceito de “menos é mais”, a conservação das estruturas, a segurança técnica das instalações, a sustentabilidade das operações, a transparência nas métricas e o compromisso social do meio, com a destinação de espaços para campanhas de utilidade pública.  O manifesto também estabelece diretrizes relacionadas à governança e à legalidade, reforçando a importância do cumprimento da legislação municipal, do respeito a áreas protegidas e patrimônios históricos e da adoção de normas técnicas que garantam segurança e qualidade na operação do inventário publicitário. Com o lançamento do Manifesto do OOH Brasileiro, a Central de Outdoor reforça a importância da autorregulação como instrumento para fortalecer a credibilidade do setor e ampliar o diálogo com o poder público e a sociedade.

Banco do Nordeste mantém avaliação “Muito boa” na agência Moody’s Local Brasil –  A agência de avaliação Moody’s Local Brasil manteve, em seu Relatório de Avaliação de Qualidade do Gestor, publicado no último mês, a qualificação MQ2.br ao Banco do Nordeste. A classificação, que corresponde à categoria ‘Muito Boa’ dentro da escala da agência, foi feita para a gestora do BNB. A unidade é responsável pelos ativos de terceiros do Banco e registrou, em 2025, um crescimento de 30,1%, atingindo o montante de R$ 21,5 bilhões sob sua gestão em dezembro.  O relatório da Moody’s destaca que o BNB Asset possui processo de investimentos bem estruturado e com baixo risco de pessoa-chave, além de apresentar a vantagem de compartilhar a infraestrutura de backoffice, riscos, compliance e tecnologia com o Banco do Nordeste. Atualmente, a gestora conta com mais de 230 mil clientes por meio da rede de agências do banco.

Parceria entre Sorvetes Nestlé e Nescafé movimenta Copacabana com nova programação no Iced Coffee Bar – Após inaugurar o Iced Coffee Bar em Copacabana, no Rio de Janeiro, Sorvetes Nestlé e Nescafé ampliam a experiência no quiosque sazonal com uma série de ativações que acontecem entre março e abril. A agenda inclui eventos exclusivos, atividades de bem-estar e iniciativas de sustentabilidade, conectando consumidores à proposta das marcas de transformar o consumo de café gelado feito com Sorvetes Nestlé em uma experiência de verão. A criação e estratégia da iniciativa são assinadas pela WMcCANN.  Entre os destaques da programação esteve aulões de yoga ao ar livre e gratuitas que aconteceram no último final de semana. A proposta é conectar bem-estar, paisagem e lifestyle à experiência do café gelado, ampliando o papel do quiosque como ponto de encontro na orla carioca.

No dia 11 de abril, a marca promove um percurso de Clean Up na praia de Copacabana –  iniciativa voltada à coleta de resíduos na orla. A ação será conduzida por especialistas em ESG e inclui mobilização do público, comunicação educativa e mensuração de impacto ambiental. Após o evento, os resíduos coletados terão descarte correto realizado pela Orla Rio, reforçando o compromisso com práticas responsáveis e visibilidade para o tema do pós-consumo.  As ativações acontecem no Iced Coffee Bar, espaço criado para celebrar a parceria entre Nescafé Ice e Sorvetes Nestlé, que apresenta ao público receitas exclusivas de cafés gelados. No quiosque, consumidores podem experimentar combinações como Affogato Moça, Expresso Tônica, Caipirinha de Café e Banoffee Coffee Drink, além de personalizações que incluem picolé LaFrutta Limão para tornar as bebidas ainda mais refrescantes. Com a programação especial, o quiosque de Copacabana se torna uma plataforma de experiências que combina gastronomia, lifestyle e impacto positivo, reforçando a presença das marcas em um dos cenários mais icônicos do verão brasileiro.

Ingrid Guimarães e Mônica Martelli estrelam websérie do C6 Bank – O C6 Bank estreia nesta semana uma websérie com as atrizes Ingrid Guimarães e Mônica Martelli, criada para destacar diferentes produtos e funcionalidades do banco. O teaser foi ao ar nesta segunda-feira, dia 6, e o primeiro episódio estreia no dia 9, no perfil oficial do banco nas redes sociais. Filmada no Rio de Janeiro e em São Paulo, a produção conta com sete episódios e roteiros cocriados pela diretora Susana Garcia e as atrizes em parceria com a agência Tech & Soul.  Com uma abordagem fiel ao estilo das protagonistas, os episódios retratam situações cotidianas para apresentar benefícios do banco, explorando a dinâmica e a cumplicidade entre as amigas. O primeiro episódio mostra, com tom bem-humorado, o ecossistema do C6 Bank e as funcionalidades do app para o dia a dia.

O episódio seguinte destaca o C6 Assistant –  inteligência artificial do banco que permite, por exemplo, que clientes façam Pix por comando de voz. As atrizes também vão mostrar que o assistente virtual identifica informações automaticamente a partir de mensagens e prints, facilitando transações. A websérie aborda ainda o programa de pontuação do C6 Bank, chamado C6 Átomos, em que os clientes acumulam pontos que não expiram e podem ser convertidos em dinheiro, passagens e outros benefícios. O uso do concierge, que auxilia clientes do segmento private banking na reserva de passagens e hotéis no Brasil e no exterior, é outro tema de conversa entre as amigas. “A websérie é uma maneira de apresentar o banco em um contexto mais leve e divertido, misturando entretenimento com situações do dia a dia. Com duas atrizes tão talentosas à frente da história, conseguimos mostrar nossas funcionalidades de um jeito mais próximo e bem-humorado”, diz Alexandra Pain, CMO do C6 Bank.

Os episódios completos serão exibidos no YouTube do C6 Bank  – “O projeto foi construído a várias mãos, em um processo de cocriação com a diretora, as atrizes e a Tech & Soul. Buscamos criar os roteiros a partir de experiências do cotidiano, explorando a química entre a Ingrid e a Mônica e histórias com as quais as pessoas realmente se identificam. A proposta foi justamente transformar temas do universo financeiro em narrativas autênticas e muito conectadas com o público”, diz Flavio Waiteman, sócio e CCO da Tech & Soul.     Os episódios completos serão exibidos no YouTube do C6 Bank, com cortes de 30” e 15” para mídia digital na Meta e no TikTok, em posts colaborativos com as atrizes. A campanha também conta com mídia exterior em relógios de rua, no Rio de Janeiro e em São Paulo, além da presença em elevadores comerciais e residenciais e em academias da rede Bodytech em diferentes estados do país. A estratégia se estende ainda para áudios teaser no Spotify e anúncios na Netflix.

FICHA TÉCNICA

Título: “Websérie Ingrid e Mônica”

Cliente: C6 Bank

Aprovação Cliente

Marketing C6: Alexandra Pain, Rodrigo Teixeira, Carin Chamas, Ione Aguiar, João Gil

Mídia C6: Henrique Arakaki, Benazir Galhardoni, Ana Beatriz de Carvalho, Diana David

Criação C6: Marília Affonso, Victoria Khatounian

Produto: Institucional

CRIAÇÃO

CCO: Flavio Waiteman

Direção de Criação: Angelica Pernau, Lusa Silvestre

Direção de Arte: Rodrigo Seixas

Redação: Leonardo Milani, Julia Branco, Lusa Silvestre

Gerente de Projetos: Patrícia Goulart

PLANEJAMENTO

Diretora de Planejamento: Vanessa Patino

Gerente de Planejamento: Bob Friandes

Coordenadora de Planejamento: Yasmin Alves

ATENDIMENTO

Diretora de Atendimento: Gabriela Mongiat

Gerente de Atendimento: Fernanda Aguiar

Supervisora de Atendimento: Maria Cecília Freitas

MÍDIA

Diretor de Mídia: Eric Zanelli

Gerente de Mídia: Rafaela Fernandes

Supervisora de Mídia: Bárbara Santos

Coordenador de Mídia: Marlene Quissola

PRODUÇÃO

Produtor Executivo: João Pedro Albuquerque

RTV: Carol Lampert

Diretor de Produção: Rogerio Gonçalves

Supervisora de Produção: Leticia Bamonte

GESTÃO

CCO: Flavio Waiteman

CEO: Claudio Kalim

COO & CFO: Marcelo Zaine

Diretora Geral de Negócios: Liliany Samarão

FILME

Produtora do Filme: O2.

Direção: Susana Garcia

Diretora Executiva de Produção: Flávia Zanini

Diretora Executiva de Projetos e Negócios: Rejane Bicca

Produção Executiva: Fernanda Figueiredo

Executivo de Projetos: Ale Borzani

Assistente Produção Executiva:

Direção de Fotografia: Fernando Young

Direção de Arte: Rodrigo Barreto

Diretor Produção: Flavia Santos

Assistente de Produção: Luana Nery

Assistente de Direção: Maria Clara Costa

Figurinista: Antonio Frajado e Renata Correa

Cabelo e Maquiagem: Gabriel Gomes da Silva e Rodrigo Costa Barbosa

FINALIZAÇÃO FILME

Edição e montagem: Hebert Alexandre Vergilio de Freitas

Motion Design pós-produção: Ederson Vendramini

Colorização: Forlan Magalhães da Silva

ÁUDIO

Produtora de som: In Sonoris Causa

Trilha sonora: Vinicius Pereira Porto e Paulo Garfunkel

Mixagem e finalização de áudio: Nabar Rodrigues da Cunha

Atendimento: Paulo Garfunkel